Vorlesung "Leadership"
Vorlesungsinhalte
Das Ziel der Vorlesung "Leadership" ist es, einen fundierten Überblick über die zentralen Ansätze moderner Führung zu erlangen. Folgende Inhalte werden behandelt:
- Einführung und Grundlagen
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Wirtschafts- und Organisationssoziologie (Weber/Lewin/Münsterberg)
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Entwicklung der Führungstheorien: Great Man / Eigenschaftstheorie Stogdill / Ohio State vs. Michigan
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Leadership Grid Blake, Mouton / 3 D-Modell, Reddin
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Ethik, Kultur, Authentische & Charismatische Führung
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- Weiterführende Theorien und Ansätze (I)
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Situationsorientierte Führung: Kontingenztheorien, Fiedler Modell
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Situative Führung
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Leader-Participation-Modell
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Weg-Ziel-Theorie
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Transaktionale & Transformationale Führung
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Leadership: Servant Leadership, Toxic Leadership, Prinzipienmodell
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Werkzeuge: Mentoring vs. Coaching
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- Weiterführende Theorien und Ansätze (II)
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Führungs-Dyaden-Modell & Leader-Member-Exchange
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Systemische Führung: Personaler Systemansatz, Systemische Führung
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Prozessorientierte Führung: Kaizen
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Werkzeuge: Aktiv zuhören, SMART-Modell, 360-Grad-Feedback, Motivation
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St. Galler Modell von der Entstehung bis heute
- Werkzeuge: GROW-Modell, Konflikte in Teams, Meetingkultur
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Neueste Führungsansätze (I)
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Agilität / Web 2.0 / Digital Leadership
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Both/and Leadership (Ambidextrie)
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Von Hierarchie zu Nokratie, Remote Leading
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- Neueste Führungsansätze (II)
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Holokratie / Synercube
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Colleague Centered Leadership
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Leadership bzw. Führungskonzepte sind zentrale Komponenten Ihres Erfolgs. Wir führen Sie über zentrale klassische Konzepte über moderne Ansätze bis hin zu den neuesten Führungskonzepten in virtuellen und digitalen Unternehmensformen. Dieses Rüstzeug wird Sie Ihr ganzes Berufsleben begleiten.
Die Vorlesung und Übungen werden in Deutsch gehalten. Die Fallstudien werden wie andere Unterrichtsmaterialien auf Englisch zur Verfügung gestellt, jedoch in deutscher Sprache bearbeitet.
Ingo Thiel, unser Lehrbeauftragter, ist einer der renommiertesten Leadership Coaches in Hamburg. Er berät international führende Unternehmen und Organisationen in aller Welt. Gemeinsam bieten wir Ihnen das beste aus Theorie und angewandter Praxis. Zahlreiche erfolgreiche Vortragende aus Industrie, Politik und Non-Profit-Organisationen teilen und diskutieren ihre Erfahrungen mit Ihnen.
Zeiten
Zeiten werden rechtzeitig vor Semesterbeginn in STINE bekannt gegeben.
Alle Veranstaltungen werden über Zoom als synchrone Online-Veranstaltung angeboten. Der Zoom-Link zur Veranstaltung ist über STINE nach einer Anmeldung zum Modul zugänglich.
Im Wintersemester 2020/2021 wird die Vorlesung als Blockvorlesung vor Weihnachten angeboten. Die Übungen finden Anfang Januar 2021 statt.
Vorlesungstermine:
Dienstags, 15-21 UhrÜbungstermine:
Wir bieten im WS 20/21 zwei parallele Übungen an.
Alle Übungen werden über Zoom als synchrone Online-Veranstaltung angeboten. Der Zoom-Link zur jeweiligen Übung ist über STINE nach einer Anmeldung zum Modul zugänglich.
Samstag, 9.1. 12-18 Uhr
Sonntag, 10.1. 12-18Uhr
Inhalt der Übungen sind Fallstudien. Sie arbeiten dabei jeweils in Teams.
Die Klausur wird wahrscheinlich zusammen mit den anderen Klausuren am Ende des Semesters geschrieben. Bitte beachten Sie die Informationen auf STINE. Sollte früher im Januar geschrieben werden, kommunizieren wir dies rechtzeitig über STINE an alle TeilnehmerInnen.